In de raad van 20 juni werd de jaarrekening 2012 behandeld. GroenLinks fractievoorzitter Kees Borsboom: "wij maken ons ernstige zorgen, de bezuinigingen hebben al hun tol geeist in het maatschappelijk leven in Vlaardingen, verder bezuinigen is geen optie".
----------------------------------------------------------------
Jaarrekening 2012
‘In control’ & Uit balans!
Voorzitter, donkere wolken pakken zich samen boven Vlaardingen.
Vele van ons zien ze nog niet, anderen zien de eerste tekenen aan de horizon al verschijnen. Ik bedoel natuurlijk niet de klimatologische donkere wolken, die kunnen we immers allemaal wel aanschouwen.
Ik bedoel de enorme schuldenlast die de gemeente Vlaardingen de afgelopen jaren heeft opgebouwd.
Door de afgelopen jaren veel te investeren is deze schuldenpositie toegenomen. Ook onder economen bestaat er verschil van inzicht, bezuinigen tot de economie helmaal kapot is of investeren en onze schuld laten oplopen.
Het is niet het een of de ander, het is het een en daarna het ander. Eerst stevig investeren en daarna een periode om de schulden weer af te lossen. Vlaardingen heeft in de afgelopen tien jaar stevig geïnvesteerd, nu is het tijd voor een pas op de plaats, en weer het evenwicht herstellen!
Gelukkig is de rentestand laag, deze kapitaallasten drukken maar voor een klein deel op de begroting, maar als de rente stijgt dienen we een groter deel opzij te zetten voor deze extra kosten. En dan gaat het snel. We kunnen er dan ook niets meer aan doen....
Voorzitter, ook in 2011 en 2012 heb ik mijn zorgen geuit over de steeds toenemende schuldenpositie, leest u het nog maar eens na. Het had geen resultaat, ook bij mijn collega's krijg ik weinig bijval. Maar de aanhouder wint en driemaal is scheepsrecht.
De inmiddels gebruikelijke afboeking op onze grondexploitaties drukken ook onevenredig op ons eigen vermogen. Dit kan en mag zo niet doorgaan! De bestuurders die daar verantwoordelijk voor zijn dienen deze verantwoordelijkheid ook dan te nemen.
De accountant maakt nu opnieuw melding van een precaire situatie die op deze manier alleen maar tot ongelukken gaat leiden. Het staat er netjes verwoord, maar de woorden zijn helder en duidelijk. Gelukkig heeft de vorige accountant daar al opmerkingen over gemaakt.
Het ligt dus niet aan deze accountant, ieder kan zien dat onze financiële positie minder wordt.
Zij die dit nog niet zien verwijs ik naar een schriftelijke cursus elementaire economie van het LOl. Deze is tegenwoordig ook geschikt voor uw IPad. Kunt u tussen de vergaderingen door daar kennis van nemen, ieder op zijn eigen tempo.
Voorzitter, de jaarrekening geeft een getrouw beeld van de vermogenspositie van onze gemeente. Klopt, zeker op het moment van 31 december 2012. Hoe is de situatie heden, wederom afboekingen op de grondexploitatie? Het lijkt wel een kat-en-muis spel, de bestuurders maken de grond steeds duurder en de accountant haalt dat bedrag er weer af.
Ben benieuwd wie dat het langst volhoudt?
Het zichtbare vermogen is op dit moment 10 miljoen. Middels de ‘Monte Carlo methode’ is inmiddels berekend dat we minstens 35 miljoen moeten hebben als we de mogelijke risico's willen kunnen betalen. We komen dus 25 miljoen eigen vermogen tekort!
Bij de behandeling van de voorjaarsnota kom ik hier nog op terug.
Voorzitter, wij maken ons ernstige zorgen, de bezuinigingen hebben al hun tol geëist in het maatschappelijk leven in Vlaardingen, verder bezuinigen is geen optie. Of we moeten onomkeerbare beslissingen nemen met betrekking tot het zwembad, de Stadsgehoorzaal en de Vrije Academie....
Ook dit helpt ons niet, de vrijkomende gebouwen hebben geen alternatieve functie, ze staan leeg en de kapitaallasten lopen gewoon door.
Nee! Willen we weer gezond worden dat zullen we de grondexploitaties met rust moeten laten, er niets meer op boeken, zelfs geen rente meer en rustig wachten tot ze in exploitatie genomen kunnen worden.
Voorzitter, we hebben het over de jaarrekening 2012. Het college stelt dat deze ‘in control’ is. In alle publicaties maakt u daar melding van. Wat is dat nu ‘in control’ zijn? U geeft er geen nadere definitie van, waarschijnlijk bent u tevreden met het positieve resultaat voor afboeking van de grondexploitaties.
Maar voorzitter, hoe kunnen wij controleren of alle ambities ook in vervulling gegaan zijn?
U geeft wel aan welke ambities niet gehaald zijn, maar u zet er niet bij welk bedrag daarmee bespaard wordt.
Voorzitter, het is dus maar een relatief begrip dat ‘in control zijn’.
Uit uw antwoorden maak ik op dat het positieve resultaat behaald zijn uit incidentele voordelen, als er dan tevens een aantal doelstellingen niet zijn behaald, dan bent u volgens mij niet ‘in control’.
Voorzitter, ik kom tot afronding.
Gelukkig houdt u de minima en hen die recht hebben op onze steun uit de wind. Misschien ietsjes minder, maar u bent er wèl voor hen. Ook de mensen die nu zonder baan zitten helpt u, voor zover uw vermogen dit mogelijk maakt, u helpt ze weer aan een baan. En ik roep het bedrijfsleven op om hun verantwoordelijk ook te pakken, zorg dat deze mensen weer aan de slag komen!
Voorzitter, college, dank voor het beantwoorden van de vragen, dank voor uw werkzaamheden voor 2012, als u oog blijft houden voor de burgers van Vlaardingen dan kunt u op onze steun blijven rekenen. Blijf ondertussen ook op uw huishoudboekje passen!
Èn op de kwaliteit van de antwoorden op onze vragen!